Formation Managers : gagnez en performance grâce à l'IA

Jour 1

Identifier les impacts de l'IA sur le management

• Identifier les transformations clés de l’IA sur les fonctions managériales
• Anticiper les enjeux éthiques et humains liés à l’IA
• Évaluer le gain de temps/valeur ajoutée sur différentes tâches (réunion, reporting, suivi projet…)

Mettre l'IA au service de l'aide à la décision

• Intégrer l’IA dans son processus de décision : analyse, priorisation, simulation, objectifs...
• Rédiger un prompt de qualité pour une décision complexe
• Identifier les limites de l’IA dans les décisions sensibles (humain, stratégique, sécurité)

Mobiliser l'intelligence artificielle et humaine au service du collectif

• Clarifier les rôles humains/IA dans les activités de l’équipe
• Choisir les bons outils IA adaptés à son équipe et ses objectifs
• Intelligence collective et IA : animer des réunions, bilans, brainstorming augmentés par l'IA...
• Améliorer ses comptes rendus de réunions et d'entretien

Jour 2

Piloter des projets avec l'IA

• Utiliser l’IA pour planifier et répartir les tâches d’un projet
• Automatiser les suivis et comptes rendus (e-mail, résumé, tâches)
• Générer des reporting visuels avec des outils IA (Gamma, Beautiful.AI, Power BI + GPT)

Intégrer l'IA dans un projet managérial clé

• Choisir un processus de management à transformer (ex : réunion, suivi d’objectifs…)
• Repenser les rôles humains/IA dans ce cadre précis
• Évaluer les gains attendus (temps, efficacité, qualité, motivation, risque IA)
  

Construire sa stratégie managériale augmentée avec l'IA

• Identifier les processus managériaux à transformer grâce à l'IA
• Définir ses priorités IA et ses objectifs de transformation
• Anticiper les résistances
• Formaliser sa vision managériale augmentée

Le contrat de progrès

• Étapes personnelles à franchir pour réussir à tenir ses engagements
• Bénéfices à acquérir