Formation La gestion du changement et l'évolution personnelle

Jour 1

Comprendre les influences des changements

• Accepter le cycle de maintenance
• Mettre en place la spirale d'évolution

Accepter les changements

• Identifier les comportements non efficaces mis en place lors de changement
• Maîtriser le stress induit par le changement

Gérer le processus d'évolution personnelle

• Identifier les phases de l'évolution. Identification, adaptation, analyse, construction
• Favoriser son processus d'évolution

Identifier et lever les freins aux développements

• Reconnaître ses freins aux développements
• Combattre les habitudes et développer votre souplesse

Jour 2

Développer son sens de l'écoute et de l'observation

• Identifier les filtres naturels de l'écoute et leurs conséquences
• Reconnaître les « états du moi » dans les échanges
• Adopter les bons « états du moi » en fonction de votre interlocuteur
• Positionner ses comportements et ceux de l'interlocuteur

Adapter ses comportements relationnels

• Identifier et accepter les valeurs et critères de votre interlocuteur
• Calibrer ses comportements sur son interlocuteur pour assurer l'objectif
• Reformuler et recadrer le message
• Mettre en place les facteurs constitutifs de la confiance
• Définir un scénario de réussite
• Redéfinir les objectifs réalisables et quantifiables
• Développer votre motivation au changement et celle de votre interlocuteur