Formation La gestion du changement et l'évolution personnelle
Objectifs :
- Développer ses capacités d'observation.
- Savoir prendre en compte les changements.
- Développer sa flexibilité relationnelle
- Stimuler son adaptation aux événements
Public
- Cette formation s'adresse à des managers et middle-managers.
Pré-requis
- Aucun.
Le programme
Jour 1
Comprendre les influences des changements
- Accepter le cycle de maintenance
- Mettre en place la spirale d'évolution
Accepter les changements
- Identifier les comportements non efficaces mis en place lors de changement
- Maîtriser le stress induit par le changement
Gérer le processus d'évolution personnelle
- Identifier les phases de l'évolution. Identification, adaptation, analyse, construction
- Favoriser son processus d'évolution
Identifier et lever les freins aux développements
- Reconnaître ses freins aux développements
- Combattre les habitudes et développer votre souplesse
Jour 2
Développer son sens de l'écoute et de l'observation
- Identifier les filtres naturels de l'écoute et leurs conséquences
- Reconnaître les « états du moi » dans les échanges
- Adopter les bons « états du moi » en fonction de votre interlocuteur
- Positionner ses comportements et ceux de l'interlocuteur
Adapter ses comportements relationnels
- Identifier et accepter les valeurs et critères de votre interlocuteur
- Calibrer ses comportements sur son interlocuteur pour assurer l'objectif
- Reformuler et recadrer le message
- Mettre en place les facteurs constitutifs de la confiance
- Définir un scénario de réussite
- Redéfinir les objectifs réalisables et quantifiables
- Développer votre motivation au changement et celle de votre interlocuteur
Modalités et moyens pédagogiques
- Modalités et délais d'accès :
L'inscription comprend : demande d'inscription, étude du dossier et positionnement, validation et contractualisation. L'accès à la formation est effectif après validation administrative et pédagogique.
Un délai de rétractation de 14 jours s'applique pour les formations financées à titre individuel. Les délais d'accès peuvent varier selon les modalités et les financements.
- Accessibilité handicap :
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des adaptations peuvent être proposées après étude des besoins.
Merci de signaler toute situation dès l'inscription.
- Sanction de la formation :
Attestation de fin de formation remise au participant/ Evaluation de la satisfaction réalisée en fin de parcours.
- Moyens pédagogiques :
Apports théoriques alternés par des exercices pratiques et/ou des mises en situation Échanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session
Salle de formation équipée de dispositif vidéo Grand Ecran
Portail web: maformation.vaelia.fr
Modalités d'évaluation
Auto évaluation des acquis, exercices pratiques et/ou échanges avec le formateur.
Moyens d'encadrement
Un formateur expert spécialisé en Ressources Humaines dont les compétences ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l'éditeur et/ou Vaelia.
Dernière modification : 07/05/2021
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Calculée à partir des évaluations stagiaires sur les 12 derniers mois
Référence : GEST-CHANG
Durée : 2.0 jour(s)
Tarif inter : 1210 € HT
Date(s) :
Date proposée sous un délai de 3 mois sous réserve d'un nombre suffisant de participants.
L'icone signifie que la session est garantie.
- Classe en présentiel
Nos avis stagiaires
Fabrice
08/04/2025
Cette formation permet de se remettre en question sur notre méthode managériale face aux projets à mener et au changement à accompagner.
MAELLE
08/04/2025
Merci pour cet atelier.
Nathalie
13/07/2022
formatrice très à l'écoute, très disponible, très compétente et dans le partage coaching individuel très profitable (on ne reste pas sur des théories) Aurélie est une personne très inspirante
Delphine
07/07/2022
Formatrice ouverte et patiente qui coache en laissant le stagiaire comprendre le pourquoi et aide à trouver des solutions.
Sandrine
04/02/2021
formatrice géniale très professionnelle