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Espace apprenant

Programme formation

Public

  • Managers
  • Collaborateurs ayant à encadrer une équipe

Pré-requis

Aucun.

Le programme

Jour 1 : Mieux se connaître et s'adapter efficacement

Introduction

  • Présentation du programme et des objectifs de la formation.
  • Brève explication sur la méthode DISC.

Auto-évaluation

  • Activité interactive permettant aux participants de mieux se connaître en identifiant leurs propres couleurs dominantes.
  • Discussion sur les perceptions individuelles et la confiance en soi.

Comprendre les autres

  • Techniques pour s'adapter efficacement aux différentes personnalités.
  • Exercices pratiques de mise en situation.

S’adapter et faire preuve de flexibilité

  • Présentation du programme et des objectifs de la formation.
  • Brève explication sur la méthode DISC.

Gérer les émotions et les situations difficiles

  • Stratégies pour gérer les émotions et les situations de stress.
  • Mise en pratique à travers des jeux de rôle et des études de cas.

Valoriser le potentiel

  • Exploration des moyens de valoriser le potentiel de chaque couleur.
  • Développement de plans d'action individuels pour la croissance professionnelle.
Jour 2 : Manager efficacement en utilisant les couleurs

Identifier le style de management

  • Évaluation des styles de management basés sur les couleurs.
  • Discussion sur les forces et les faiblesses de chaque style.

Adapter son style de management

  • Techniques pour adapter son style de management en fonction des collaborateurs.
  • Exemples pratiques et études de cas.

Construire une équipe efficace

  • Exploration des différentes personnalités au sein de l'équipe.
  • Stratégies pour favoriser la collaboration et créer de la valeur ajoutée.

Gérer les différences

  • Conseils pour manager les différences de personnalité au sein de l'équipe.
  • Techniques de résolution de conflits et de gestion des tensions.

Coacher et fidéliser

  • Méthodes pour motiver, fidéliser et coacher les membres de l'équipe au quotidien.
  • Exercices de développement des compétences en coaching.

Gérer le changement et le projet

  • Approche pour accompagner les changements organisationnels.
  • Techniques de gestion de projet adaptées à chaque couleur.

Recruter et intégrer

  • Bonnes pratiques pour recruter et intégrer de nouveaux membres dans l'équipe.
  • Étude de cas sur l'intégration réussie en fonction des profils de personnalité.

Établir un plan d'actions

  • Récapitulation des enseignements clés de la formation.
  • Élaboration de plans d'actions individuels pour mettre en pratique les compétences acquises.

Modalités et moyens pédagogiques

Apports théoriques alternés par des exercices pratiques et/ou des mises en situation ; échanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session.

Salle de formation équipée de dispositif vidéo Grand Ecran

Portail web: maformation.vaelia.fr

Modalités d'évaluation

Auto évaluation des acquis, exercices pratiques et/ou échanges avec le formateur.

Moyens d'encadrement

Un formateur expert spécialisé en Management dont les compétences ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l'éditeur et/ou Vaelia.

Dernière modification : /

Management

Référence : MAN-COUL

Durée : 2.0 jour(s)

Tarif inter : 1200 € HT

Date(s) :

  • 06/02/2025 au 07/02/2025 à Bordeaux
  • 26/06/2025 au 27/06/2025 à Bordeaux
  • 02/10/2025 au 03/10/2025 à Bordeaux
  • 11/12/2025 au 12/12/2025 à Bordeaux

L'icone signifie que la session est garantie.

  • Classe en présentiel