Formation Agir sur la motivation de son équipe

Comprendre la motivation individuelle

• Qu’est-ce que la motivation ?
• Quel est le lien entre la motivation et la performance
• Comprendre ses propres motivations
• Faire la différence entre motivation et satisfaction

Agir sur les différents leviers pour motiver ses collaborateurs

• Identifier les besoins de ses collaborateurs et mettre en place des actions managériales adaptées.
• Avant de chercher à motiver, éviter de démotiver.
• Mettre en place un environnement favorable à la motivation

Agir en cas de démotivation

• Repérer les signes émotionnels de motivation/démotivation
• Mener des entretiens pour remotiver

Comprendre la motivation collective

• Comprendre les particularités d’une équipe et les stades d’évolution
• Identifier les actions qui permettent la cohésion et la dynamique de groupe :
• √ Instaurer des règles du jeu efficientes.
• √ Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective.
• √ Fixer les bons objectifs, élaborer son tableau de pilotage de la performance et suivre les performances
• √ Mettre en place des briefs efficaces
• √ Consolider son propre leadership et développer la confiance.
• √ Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe.
• √ Faire émerger l'intelligence collective
• √ S’appuyer sur les compétences et les qualités de chaque membre et jouer sur la complémentarité pour développer la complémentarité pour développer la coopération