Formation Management transverse - Améliorer la communication interne et externe
Objectifs :
- Définir la transversalité et clarifier les enjeux
- Appréhender le management transversal par rapport au management vertical.
- Organiser et faire vivre la transversalité
- Savoir influencer en interne et en externe
Public
- Toute personne ayant à encadrer une équipe sans avoir de lien et de positionnement hiérarchique (chef de projet, responsable fonctionnel, assistant à maîtrise d'ouvrage et toute personne amenée à piloter une équipe transverse).
Pré-requis
- Aucun.
Le programme
Jour 1
Quelles sont les spécificités du management transversal ?
- La définition et les principes de la transversalité
- Clarifier les enjeux de la transversalité dans l'organisation
- Identifier la nature des relations transverses et le rôle des interlocuteurs
La communication dans le management transversal
- Rappel des bases de la communication
- Les positions de vie
- L'analyse de la position des acteurs
- Les enjeux des personnes par rapport à l'action
- Se situer dans ses relations transverses internes et externes
- Clarifier les échanges avec les interfaces
Utiliser le management d’influence
- Agir sur les leviers de l'influence sans autorité
- Savoir tenir compte des intérêts locaux
- Argumenter, communiquer de manière convaincante pour mobiliser les énergies autour d'objectifs communs
Atelier de synthèse : Mon plan d’actions
Modalités et moyens pédagogiques
Apports théoriques alternés par des exercices pratiques et/ou des mises en situation Échanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session
Salle de formation équipée de dispositif vidéo Grand Ecran
Portail web: maformation.vaelia.fr
Modalités d'évaluation
Auto évaluation des acquis, exercices pratiques et/ou échanges avec le formateur.
Moyens d'encadrement
Un formateur expert spécialisé en Ressources Humaines dont les compétences ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l'éditeur et/ou Vaelia.
Dernière modification : 19/09/2022
4.41/5
Calculée à partir des évaluations stagiaires sur les 12 derniers mois
Référence : MAN-TRANS
Durée : 1.0 jour(s)
Tarif inter : 605 € HT
Date(s) :
Date proposée sous un délai de 3 mois sous réserve d'un nombre suffisant de participants.
L'icone signifie que la session est garantie.
- Classe en présentiel
Nos avis stagiaires
Pierre
27/09/2024
Bonne formation, beaucoup d'outils simples mais efficaces à utiliser dans mon métier
Fabrice
31/05/2024
Très satisfait, formation intéressante qui m'apporte pleins d'outils qui m'aidera dans mon rôle de pilote produit. Formation participative et dynamique. Formatrice à l'écoute et qui anime très bien la formation
GAËTAN
22/09/2023
Bonne présentation des outils Bonne dynamique Formation agréable
NICOLAS
22/09/2023
Très bonne formation avec un animateur au top !