Formation Les bases managériales de la QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail)

Jour 1

Intégrer le contexte, le périmètre et les enjeux de la QVCT pour les entreprises et leurs salariés :

Sensibilisation QVCT

• Atelier : Quelle est notre perception de la Qualité de Vie au Travail ?
• Les notions clés et les enjeux de la santé au travail
• Contexte, évolutions du rapport au travail et obligations de l’employeur
• La santé sécurité au travail
• Risques Psycho Sociaux et santé
• Le stress
• Contexte réglementaire, obligation des entreprises
• Qu’est-ce que la QVCT ?
• Les enjeux sociétaux et économiques dans l’entreprise
• Les bénéfices d’une attention portée à la QVCT
• Pour l'entreprise
• Pour les managers
• Pour les équipes
• Pour les clients

Zones d’action de la QVCT

• Les 4 sphères d’intervention
• Les 8 facteurs de santé des pratiques managériales

Mettre en évidence leurs points forts et de prioriser leurs axes d’amélioration en matière de management QVCT :

Auto-évaluation de ses pratiques managériales

• Questionnaire "Quel management pour mon équipe aujourd'hui" ?
• Synthèses des résultats de chacun
• Quels leviers d'actions pour les 8 facteurs de santé des pratiques managériales ?
• Priorisation et plan d’action des développements nécessaires à chacun

Jour 2

Acquérir la compréhension et les pratiques managériales QVCT favorisant le bien-être et l’engagement durable des équipes de travail :

Pratiques de management pour la QVCT

• La présence managériale
• Le management par le sens (4 Why)
• Les éléments de cadrage sécurisants
• Gestion de la reconnaissance et éléments de communication adaptés
• Le droit à l'erreur et la logique de progrès
• Valeurs coopératives
• Agir sur les mécanismes et effets du stress
• Agir pour le maintien et le retour au travail