Formation Engagez votre équipe grâce à la pratique collaborative du SPEED BOAT
Objectifs :
- Tracer une vision partagée d’un futur résultat attendu
- Anticiper et prioriser collectivement la mise en œuvre stratégique de moyens (plan d’actions) pour en garantir au mieux l’atteinte
- Mobiliser et engager l’équipe dans le projet concerné
Public
Dirigeants, managers, chef de projets
Pré-requis
Aucun pré requis nécessaires
Le programme
Être capable de définir collectivement les résultats attendus du projet avec précision - Réflexion prospective
- Se projeter dans le résultat attendu dans le futur (Travail de production collective et de classification d’informations à l’aide de l’outil numérique interactif (Klaxoon))
- Définir et segmenter la vision collective
- Que voulons nous exactement ?
- Quels sont les éléments contextuels qui vont évoluer ?
Pouvoir appuyer la réflexion méthodologique sur des points forts, des atouts et des réussites passées - Mise en évidence des éléments aidants sur lesquels s’appuyer
- Les succès
- Les forces et atouts
Pouvoir définir les aspects de la stratégie ou du projet qui rassemblent l’ensemble de l’équipe de travail - Formalisation des éléments de cohésion
- Les aspects rassembleurs
- Les valeurs communes
Identifier les éléments sur lesquels le collectif va devoir agir pour avancer vers le résultat attendu - Identification des éléments contrariants
- Les freins internes
- Les obstacles externes
Clarifier, trier, regrouper, formaliser des axes de projet - Plan d’actions
- Priorisation des éléments
- Affectation
Savoir organiser méthodologiquement la suite des actions opérationnelles du projet - Synthèse du travail de la journée
- Reprise synthétique des éléments importants du travail de la journée et évocation des étapes suivantes de la mise en œuvre des projets internes (Constitution de groupes de travail, modalités et méthodes de travail…)
Modalités et moyens pédagogiques
- Modalités et délais d'accès :
L'inscription comprend : demande d'inscription, étude du dossier et positionnement, validation et contractualisation. L'accès à la formation est effectif après validation administrative et pédagogique.
Un délai de rétractation de 14 jours s'applique pour les formations financées à titre individuel. Les délais d'accès peuvent varier selon les modalités et les financements.
- Accessibilité handicap :
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des adaptations peuvent être proposées après étude des besoins.
Merci de signaler toute situation dès l'inscription.
- Sanction de la formation :
Attestation de fin de formation remise au participant/ Evaluation de la satisfaction réalisée en fin de parcours.
- Moyens pédagogiques :
Apports théoriques, échanges et pratiques à la mise en œuvre de la méthode. Le travail de la journée se fait à partir d’une plateforme collaborative numérique sur laquelle sera recueilli le fruit des réflexions du groupe. Pour s’approprier la méthode, il est proposé au groupe d’appliquer la méthode sur un projet réelle ou fictif. Certaines phases de la méthode seront animées directement par des participants. Pour les formations intra, le fruit du travail de la journée sera envoyé à l’entreprise en format numérique dans un tableur Excel et sous forme d’un document PDF reprenant l’ensemble du travail de la journée.
Portail web : maformation.vaelia.fr
Modalités d'évaluation
Auto-évaluation des acquis, mises en situation et échanges avec le formateur.
Moyens d'encadrement
Un formateur expert spécialisé en ressources humaines dont les compétences ont été validées par des diplômes et approuvées par Vaelia.
Dernière modification : 20/03/2026
Référence : MANAG-SB
Durée : 1.0 jour(s)
Tarif inter : 605 € HT
Date(s) :
Date proposée sous un délai de 3 mois sous réserve d'un nombre suffisant de participants.
L'icone signifie que la session est garantie.
- Classe en présentiel