Formation 5 étapes pour construire et piloter sa marque employeur
Objectifs :
- Comprendre les enjeux de la marque employeur
- Identifier les éléments de sa marque employeur pour attirer et fidéliser les talents
- Construire sa stratégie d’une marque employeur claire et attractive
- Déployer un plan de communication cohérent
- Mesurer et ajuster sa marque employeur
Public
- DRH, RRH, Managers et Dirigeants d’entreprises.
Pré-requis
Aucun.
Le programme
1) Comprendre les enjeux de la marque employeur
- Identifier les éléments constitutifs de la stratégie d’entreprise, de sa communication et de la marque employeur
- Définir les concepts clés : marque employeur, EVP (employee value proposition), expérience collaborateur
- Identifier les enjeux RH, sociétaux et business
- Repérer les attentes des collaborateurs
2) Identifier les éléments de sa marque employeur pour attirer et fidéliser les talents
- Définir sa culture d’entreprise, ses valeurs et son positionnement managérial
- Formaliser et valoriser les parcours collaborateurs
- Analyser les éléments caractéristiques de son environnement (perception interne et externe)
- Prendre en compte les acteurs et les actions pour développer sa marque employeur
3) Construire sa stratégie d’une marque employeur claire et attractive
- Réaliser un état des lieux de sa communication RH
- Formaliser son EVP (Employee Value Proposition)
- Définir ses cibles
- Rédiger sa communication : messages clés, positionnement, promesse,...
4) Déployer un plan de communication cohérent
- Définir les actions, formats et les canaux de diffusion adaptés
- Identifier des collaborateurs ambassadeurs
- Construire une ligne éditoriale pour son recrutement
5) Mesurer et ajuster sa marque employeur
- Définir les bons indicateurs de performance : attractivité, engagement, fidélisation
- Mobiliser les parties prenantes
- Ajuster ses actions selon les résultats obtenus
Modalités et moyens pédagogiques
Apports théoriques alternés par des exercices pratiques et/ou des mises en situation Échanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session
Salle de formation équipée de dispositif vidéo Grand Ecran
Portail web: maformation.vaelia.fr
Modalités d'évaluation
Auto évaluation des acquis, exercices pratiques et/ou échanges avec le formateur.
Moyens d'encadrement
Un formateur expert en Management des Ressources Humaines dont les compétences ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l'éditeur et/ou Vaelia.
Dernière modification : 17/04/2025
Référence : MARQ-EMPL
Durée : 2.0 jour(s)
Tarif inter : 1452 € HT
Date(s) :
- 07/07 au 08/07 à Toulouse
- 18/09 au 19/09 à Toulouse
- 17/12 au 18/12 à Toulouse
L'icone signifie que la session est garantie.
- Classe en présentiel