Formation Manager : accompagner et mettre en place le télétravail
Objectifs :
- Renforcer un cadre de travail stable et productif.
- Apprendre à favoriser l’autonomie des équipes.
- Savoir contribuer à la qualité de vie au travail.
- Mettre en place un plan d'action télétravail.
Public
- Les managers impliqués dans la mise en œuvre du télétravail dans leurs équipes.
Pré-requis
- Aucun.
Le programme
Les enjeux du télétravail
- Performance et efficacité
- Bien-être au travail
Le contexte et le cadre juridique du télétravail
- La législation
- LE CSE
- Les collaborateurs
Le management à distance
- Organiser son équipe
- Clarifier les missions
- Communiquer avec les collaborateurs
Les 10 bonnes pratiques du télétravail
- Un cadre et des règles clairs
- Routines et to-do lists
- Les outils numériques
- La gestion des réunions
- La communication informelle
- Les indicateurs de performance
- L’esprit d’équipe
- Utiliser la vidéo
- Espace privé/espace professionnel
- Le teamboard
Plan d'action personnel
- Mise en place d’un plan d’action télétravail
Modalités et moyens pédagogiques
Apports théoriques alternés par des exercices pratiques et/ou des mises en situation Échanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session
Salle de formation équipée de dispositif vidéo Grand Ecran
Portail web: maformation.vaelia.fr
Modalités d'évaluation
Auto évaluation des acquis, exercices pratiques et/ou échanges avec le formateur.
Moyens d'encadrement
Un formateur expert spécialisé en Ressources Humaines dont les compétences ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l'éditeur et/ou Vaelia.
Dernière modification : 18/05/2021
3.87/5
Calculée à partir des évaluations stagiaires sur les 12 derniers mois
Référence : TELE-MAN
Durée : 1.0 jour(s)
Durée : 7 heure(s)
Tarif inter : 605 € HT
Date(s) :
Date proposée sous un délai de 3 mois sous réserve d'un nombre suffisant de participants.
L'icone signifie que la session est garantie.
- Classe en présentiel
- Classe à distance
Visio formation
Nos avis stagiaires
Isabelle
08/07/2021
très satisfaite de cette formation, de son animation et j'appréhenderai à l'avenir la règlementation sur le télétravail d'un autre œil : en fait, quand les cadres sont posés, tout semble déjà plus évident de chaque côté, le manager et les Managés. je conserverai des exercices types en animation dès la rentrée .
Nathalie
08/07/2021
découverte (ou re-découverte) d'outils utilisables dans le cadre du management en général, du travail de collaboration, de gestion de projet collectif à voir par la suite pour la concrétisation de tout cela
Isabelle
28/06/2021
Journée de formation qui a permis de nous déconnecter de nos tâches de manager tout en nous reconnectant à notre rôle et missions en tant que manager ! J'ai apprécié les points très concrets notamment législatifs, les outils proposés très pertinents et la nouvelle vision que j'ai ce soir sur le télétravail quand il n'est pas subit.
Nathalie
12/05/2021
Fabrice est passionné et passionnant. Pour un manager qui ne sort pas trop la tête de l'eau comme moi, c'est une journée qui permet de s'arrêter, s'interroger et entrevoir des outils pour nous aider à faire évoluer nos méthodes et pratiques managériales. le teletravail est un prétexte ou un levier pour offrir aux collaborateurs des façons de travailler moins normées et plus adaptées à leur sensibilité. La question de la satisfaction des attentes réciproques est pour moi essentielle dans une équipe.
David
12/05/2021
Merci à Fabrice pour les cas concrets et échanges constructifs.