L'IA au service de votre métier : de l'idée au projet actionnable

Jour 1 - Comprendre, diagnostiquer et prioriser

Introduction

• Comprendre les principaux concepts de l’intelligence artificielle et leurs usages en entreprise
• Distinguer effet de mode et usages à valeur ajoutée
• Déconstruire les idées reçues
• Identifier les opportunités d’intégration de l’IA au sein de son activité professionnelle
• S’approprier les notions clés

Les 5 niveaux d'usage de l'IA

• Tour d’horizon des 5 niveaux et leurs caractéristiques
• Approfondissement des 3 niveaux actionnables : IA générative, assistant IA,agent IA (démonstrations live)

Du besoin métier au cas d'usage : cartographier ses opportunités IA

• Identifier les tâches répétitives et chronophages
• Repérer les irritants métier
• Rattacher chaque opportunité à un niveau d’usage

Travailler ses projets IA

• Évaluer l’impact potentiel de chaque opportunité identifiée
• Évaluer l’effort de mise en œuvre
• Sélectionner ses 2 priorités et les argumenter

Travailler ses cas en groupe

• Déposer ses cas sur le board partagé
• Déterminer collectivement les cas les plus représentatifs
• Analyser ensemble : outils, approches, points de vigilance par niveau

Formaliser son intention

• Définir un objectif concret
• Choisir son niveau de mission intersession
• Définir un indicateur de réussite

INTERSESSION - Construire son projet IA

Expérimentation terrain

• Construire et tester un premier prompt sur une tâche professionnelle réelle
• Identifier et décrire un processus répétitif dans son organisation 
• Tester un cas d’usage complet
• Préparer une restitution de 3 min pour le Jour 2

Jour 2 - Construire son projet IA

Expérimentation terrain

• Partager son expérience à travers un tour de table structuré
• Identifier les blocages récurrents

Approfondir et choisir ses outils

• Panorama des outils par niveau d’usage
• Critères de sélection : coût, limite, cas d’usage recommandé
• Mise en situation guidée sur un cas réel apporté par un participant

Construire son plan 90 jours

• Temps 1 — Construire son plan d’action
• Déterminer un objectif clair sur 90 jours
• Identifier trois actions concrètes : avec qui, avec quoi, en combien de temps
• Choisir un indicateur simple de réussite
• Temps 2 — Identifier et intégrer ses freins
• Chaque participant identifie ses deux freins principaux sur son propre plan
• L’intervenant apporte des réponses ciblées (budget / compétences / résistance interne / par où commencer)
• Le participant amende son plan, les freins et leurs réponses sont intégrés

Quiz de validation des acquis

• Validation des notions clés abordées sur les 2 journées

Présentations croisées + clôture

• Présentation de son plan par chaque participant
• Feed-back et apport du groupe
• Clôture en mode engagement